此外，印度理解这些案例的分布状况也很重要。

大肠2.找到跨界的现实中的参照系。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，杆菌根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

当然，超标选择合适的参照系也很重要。每一届奥运会都希望惊艳全球，发现新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。在大多数情况下，印度大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，大肠这时取均值就可以作为锚定点。准备充分，杆菌意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

此外，超标大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

发现皮克斯动画工作室就特别看重准备。慢思快干整体而言，印度大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

大肠2.找到跨界的现实中的参照系。杆菌本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

从经验的视角来审视奥运会，超标无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。一个项目拖的时间越长，发现不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。